Zalando ist nicht zufällig gewachsen.
Der Erfolg der vergangenen Jahre basiert auf einer klaren Strategie: Expansion, Skalierung und massive Investitionen in Logistik.
Standorte wie Erfurt waren dabei keine Randerscheinung – sie waren ein zentraler Bestandteil dieses Systems.
Hier wurden die Bestellungen abgewickelt.
Hier wurde das Wachstum getragen.
Hier wurde das umgesetzt, was in den Kennzahlen später als Erfolg ausgewiesen wurde.
Doch genau diese Logik kehrt sich jetzt um.
Was früher notwendig war, gilt heute als ineffizient.
Was aufgebaut wurde, wird zurückgebaut.
Was Menschen geschaffen haben, wird durch Struktur ersetzt.
Das ist kein Einzelfall.
Das ist System.
Und genau hier entsteht ein Problem, das über ein einzelnes Unternehmen hinausgeht:
Ein System, das Wachstum kollektiv erzeugt,
aber die Folgen der Optimierung individualisiert.
Die Zahlen zeigen es deutlich:
Zalando hat über Jahre hinweg massiv expandiert – bei gleichzeitig sinkender Profitabilität. Die Reaktion darauf ist nachvollziehbar: Effizienzsteigerung, Kostenreduktion, Strukturveränderung.
Doch diese betriebswirtschaftliche Logik blendet einen entscheidenden Punkt aus:
Die Grundlage dieses Wachstums waren Menschen.
Wenn diese Menschen im nächsten Schritt zu einem Kostenfaktor werden, entsteht ein Bruch – nicht nur wirtschaftlich, sondern gesellschaftlich.
Und genau hier kommt der Betriebsrat ins Spiel.
Nicht als Gegner.
Nicht als Verzögerer.
Sondern als notwendiger Ausgleich.
Denn ohne diesen Ausgleich entsteht ein gefährlicher Präzedenzfall:
Dass Unternehmen Wachstum aufbauen können,
ohne Verantwortung für den Rückbau zu übernehmen.
Deshalb geht es in den aktuellen Verhandlungen nicht nur um Abfindungen oder Fristen.
Es geht um etwas Grundsätzlicheres:
Wie gehen wir als Gesellschaft mit den Folgen wirtschaftlicher Optimierung um?
Die Antwort darauf entscheidet nicht nur über den Standort Erfurt.
Sie entscheidet darüber, welches Verständnis von Verantwortung wir akzeptieren.
Und genau deshalb gehört Zalando zurück an den Verhandlungstisch.
Nicht aus Druck.
Sondern aus Konsequenz.